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　　在被稱為“*zui冷”的2012年，為參與下一輪的市場競爭搏擊做好充分的準備，實現(xiàn)在經(jīng)濟復(fù)蘇后的脫穎而出，華夏閥門制定了“質(zhì)量提升計劃”，并從7月起推出了一系列質(zhì)量提升措施，力求使公司產(chǎn)品品質(zhì)提升到一個全新的高度。
　　
　　但是，品質(zhì)的提升是一個系統(tǒng)工程。華夏閥門有限公司的質(zhì)量提升計劃不僅需要華夏人的共同努力，也需要供應(yīng)商和協(xié)作單位的大力支持與配合。特別是在社會化分工高度專業(yè)化的今天，不管多么強大的企業(yè)都不可能單獨完成所有制造過程，企業(yè)的競爭在某種程度上取決于供應(yīng)鏈的競爭。對于華夏閥門而言，各供應(yīng)商的原材料質(zhì)量水平將直接影響華夏閥門的產(chǎn)品質(zhì)量。
　　
　　為此，9月8日，華夏閥門召開了自成立以來的供應(yīng)、協(xié)作單位質(zhì)量管理大會，對源頭的質(zhì)量提升工作進行全面部署，同時聽取供應(yīng)商和協(xié)作單位的意見，讓供應(yīng)商與華夏閥門共享品質(zhì)提升的措施、成果及與公司展開更緊密的合作。
　　
　　【新聞現(xiàn)場】
　　
　　總結(jié)過去找出問題明確改進目標
　　
　　9月8日上午，華夏閥門在自貢雄飛假日酒店隆重舉行2012年供應(yīng)、外協(xié)單位質(zhì)量管理大會。此次供應(yīng)商大會的目的是總結(jié)過去、找出不足、明確今后的改進目標、全面提升華夏閥門供應(yīng)鏈的配套質(zhì)量。
　　
　　出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有：華夏閥門董事長、總彭張平；總助理、技術(shù)中心主任陳雪峰；營銷中心執(zhí)行總姚穎莉；財務(wù)中心副主任、財務(wù)部部長謝強；制造中心副主任、鍛熱制造部部長章翎；質(zhì)量中心副主任、質(zhì)量檢驗部部長唐輝；營銷中心副總、市場營銷部部長李平；總顧問唐德文；總質(zhì)量師、質(zhì)量保證部部長蔣文利；總經(jīng)辦主任孟英凱；閥門制造部部長王貴華；采購部部長趙和清；閥門制造部副部長王亦文。大會由趙和清主持。
　　
　　出席這次會議的供應(yīng)商、外協(xié)單位有：金屬原材料供應(yīng)商5家、鑄鋼件的供應(yīng)商7家、鍛件供應(yīng)商6家、執(zhí)行器供應(yīng)商24家、外協(xié)單位14家等共68家單位。
　　
　　首先，與會代表觀看了題為《華夏閥門：中國電站閥門的者》宣傳片。隨后，采購部部長趙和清作了題為《加強溝通，共同提升，共創(chuàng)明天》的發(fā)言；質(zhì)量中心副主任、質(zhì)量檢驗部部長唐輝作了題為《總結(jié)過去、明確目標、全面提升供應(yīng)鏈質(zhì)量》的發(fā)言；總助理、技術(shù)中心主任陳雪峰作了題為《高標準嚴要求技術(shù)創(chuàng)新追求》的發(fā)言。
　　
　　華夏閥門董事長、總彭張平發(fā)表了熱情洋溢的講話。2012年以來，華夏閥門頂住市場壓力，重信守諾，提升產(chǎn)品質(zhì)量，同各供應(yīng)、協(xié)作單位加強合作與溝通，繼往開來，共創(chuàng)華夏閥門輝煌。華夏閥門熱切地希望創(chuàng)建一個互信、和諧的溝通交流平臺，打造一個強大的供應(yīng)鏈，攜手同行，共贏未來！
　　
　　以彭張平為首的華夏閥門有限公司高管層清醒地意識到，隨著市場需求的轉(zhuǎn)變，加之市場競爭愈來愈激烈，市場呈現(xiàn)“多批次、少批量、交貨期短”的現(xiàn)象。公司從市場獲悉，業(yè)主對軟件資料提供越來越認真、閥門的質(zhì)量和包裝要求越來越高，特別是出口項目。大口徑合金鋼閥門由鑄件向鍛件過渡，鍛件閥門正在趨向大型化，進口閥門正逐步國產(chǎn)化，國產(chǎn)閥門化。因此，面對機遇與挑戰(zhàn)，提升供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量，必須與各供應(yīng)、協(xié)作單位建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成利益共同體，加強有效溝通，加強合作與共謀發(fā)展新路徑。
　　
　　采購部是供應(yīng)商和公司之間的紐帶，為了做到誠懇的有效溝通，營造無障礙的溝通環(huán)境，采購部趙和清在發(fā)言中提出了“應(yīng)從技術(shù)員、質(zhì)量管理員之間形成互動、互訪和互信，真正了解產(chǎn)品的性能、用途,做到有的放矢,同時希望公司高層間建立互動、互訪和互信機制；對重要的問題、信息,要及時傳遞、主動跟蹤，核實情況，直到問題封閉為止；在交貨的及時性上，對在合同規(guī)定的交貨期不能滿足時，供應(yīng)商應(yīng)有預(yù)見性、前瞻型、準確的提前反饋，共同找出應(yīng)對的措施和方案！”。
　　
　　同時，華夏閥門將著力加強供應(yīng)商規(guī)范管理：按質(zhì)保體系嚴格對供應(yīng)商進行統(tǒng)一規(guī)范管理，建立供應(yīng)商實地考察、評審制度；對供方進行年度考評，年度審核，優(yōu)勝劣汰，及時更新合格供應(yīng)商名錄；對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、設(shè)備狀況、技術(shù)能力和所供質(zhì)量匯總進行分析，明確供應(yīng)商所供貨范圍。
　　
　　據(jù)悉，從9月起，華夏閥門將每月按《供應(yīng)商的考核辦法》對供應(yīng)商從質(zhì)量、商務(wù)、供貨及時性和準確性、軟件資料準確性、書面投訴、售后服務(wù)等方面進行考核，年度得分60—70分會被暫停合格的供應(yīng)商的資格；年度得分低于60分將被取消合格的供應(yīng)商的資格。從而使各供應(yīng)商能夠嚴格按質(zhì)量體系運行，加強質(zhì)量管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時、按質(zhì)地交到華夏閥門，同時也利于各供應(yīng)商在以后的工作中能夠及時有效溝通。
　　
　　華夏閥門將對合金鋼鑄件閥體進行現(xiàn)場監(jiān)造，新出臺了機械加工工序供應(yīng)商質(zhì)量考核辦法，使所有供應(yīng)商能有針對性地進行產(chǎn)品實物質(zhì)量和文件進行提高，指導(dǎo)各供應(yīng)商積極加強質(zhì)量管理體系建設(shè)。
　　
　　電站閥門作為國家特種設(shè)備強制認證（TS）的產(chǎn)品，本身就意味著其供應(yīng)商應(yīng)取得供貨產(chǎn)品的相關(guān)認證資質(zhì)，如鑄鋼件、鍛件、連接件、密封件、彈簧等應(yīng)取得與供貨產(chǎn)品相應(yīng)等級的TS許可證。華夏閥門真誠希望各供應(yīng)商根據(jù)自身的需要，建立基本的計量、理化體系并不斷完善。對于不具備相應(yīng)的生產(chǎn)許可資質(zhì)及基本的計量、理化保證體系的供應(yīng)商，公司將取消其供方資格。
　　
　　大會提出，各供應(yīng)商應(yīng)重視并規(guī)范質(zhì)量證明文件提供工作。作為產(chǎn)品實物質(zhì)量的證明，zui終的性能檢測報告固然重要，但作為生產(chǎn)過程的一些重要記錄文件同樣具有重要意義。比如原材料質(zhì)量證明文件、特殊工藝過程（如熱處理、焊接）的記錄文件、產(chǎn)品/零部件的外接部分尺寸檢測報告等，這些都是企業(yè)接受產(chǎn)品的依據(jù)。同時隨著華夏閥門產(chǎn)品的升級，將有越來越多的客戶，包括大量國外客戶加盟。供應(yīng)鏈的質(zhì)量證明能力將直接影響到華夏閥門的產(chǎn)品競爭力。而質(zhì)量證明文件提供的能力將成為對供應(yīng)商評價的重要指標。
　　
　　華夏閥門在會上重申，各供應(yīng)商應(yīng)嚴把產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)。交付的產(chǎn)品應(yīng)是經(jīng)過嚴格檢驗的合格產(chǎn)品，任何后期的返工、返修都將給企業(yè)以及客戶造成嚴重的后果。入廠驗收合格率是考核供應(yīng)商的重要指標，對入廠驗收合格率低的供應(yīng)商將進行降級，直至取消配套資格。各供應(yīng)商應(yīng)建立快速響應(yīng)機制，以及時處理產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題。各供應(yīng)商應(yīng)建立相應(yīng)的制度并專人，負責(zé)處理配套華夏閥門產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量問題處理的及時性將作為供應(yīng)商考核的重要指標。
　　
　　會上，自貢市國亨物資有限公司、重慶川儀自動化股份有限公司執(zhí)行器分公司、張家港市信達鍛造有限公司、揚州電力設(shè)備修造廠、自貢東方電力配件制造有限公司、自貢市緣海機械有限公司被評為華夏閥門2012年供方；另有11家單位被取消合格供方資格。
　　
　　6個供應(yīng)、協(xié)作單位代表也在大會發(fā)言。
　　
　　【供應(yīng)商觀點】以*的產(chǎn)品共鑄華夏品牌
　　
　　自貢國亨：
　　
　　我公司自1994年與華夏閥門開始合作以來，風(fēng)雨同舟，患難與共，得到了尊重，得到了回報，得到了提升，建立了深厚的友誼和兄弟般的感情。華夏閥門具有*的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識、的企業(yè)文化和團隊，對我們供應(yīng)商起著良好的示范和帶頭作用。
　　
　　華夏閥門注重品牌意識，“超（超）臨界火電機組關(guān)鍵閥門國產(chǎn)化”給企業(yè)的發(fā)展帶來了美好的前景，也使我們明確了目標和方向，也給我們在產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期上提出了更高的要求。對此，我們必須加強學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實的精神嚴格從有質(zhì)量保證的鋼廠進貨，把好金屬原材料的質(zhì)量關(guān)！努力做到*的產(chǎn)品，的服務(wù)，共鑄華夏閥門企業(yè)品牌。
　　
　　重慶川儀：
　　
　　華夏閥門是技術(shù)*、綜合實力強勁的閥門制造企業(yè)，在業(yè)界享有盛譽。在我們的合作中展現(xiàn)了一個*企業(yè)的包容和誠信風(fēng)范，以及美好的發(fā)展前景，讓我們未來的合作建立了堅定的信心。
　　
　　“21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭”，我公司作為華夏閥門供應(yīng)鏈上的一個接點，我們愿意全力在華夏閥門帶領(lǐng)下共同奮進，全力配合，把華夏閥門的蛋糕做得越來越好、越來越大，我們將保證：提供產(chǎn)品，做到放心配套；整體作戰(zhàn)應(yīng)對惡劣競爭，在特殊項目上，做好價格支持；及時交貨；提供服務(wù)，雖然我們是幕后英雄，但是為了讓用戶滿意，我們在今后的服務(wù)中依然會以zui高標準滿足用戶需要；做到品牌相互推廣，我公司是一個主要做電動執(zhí)行機構(gòu)的廠家，但是我們有大量使用閥門的廠家，我們會在宣傳執(zhí)行機構(gòu)的同時宣傳華夏閥門的產(chǎn)品，并努力爭取成功為華夏閥門的產(chǎn)品配套。
　　
　　張家港信達
　　
　　我公司自2011年與華夏閥門建立合作關(guān)系以來，見證了華夏閥門輝煌的發(fā)展歷程，華夏閥門以成熟的產(chǎn)品設(shè)計、完善的設(shè)備設(shè)施、穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝、的售后服務(wù)一直在行業(yè)內(nèi)享有盛譽。同時，華夏閥門*的經(jīng)營理念、的企業(yè)文化、強烈的創(chuàng)新意識和的質(zhì)量管理，也對我們所有供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。
　　
　　zui近幾年，我們也和華夏閥門一樣，經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的大洗禮、大考驗，我們一起共克時艱，在逆勢中前行，戰(zhàn)勝了一個個的困難，時至今日，我們都可以自豪的說，我們都沒有被“血雨腥風(fēng)”的風(fēng)暴所擊倒，我們大家一起守住了華夏閥門這塊業(yè)內(nèi)的金字招牌。
　　
　　目前，形勢依然嚴峻，前途仍然光明，在這機遇和挑戰(zhàn)并存的時代，我們將積極配合華夏閥門業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助華夏閥門高速健康發(fā)展！我們會努力做到供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務(wù)周到！
　　
　　揚州電力：
　　
　　揚州電力設(shè)備修造廠隸屬中國能源建設(shè)集團有限公司，是國家中型企業(yè)、國家*企業(yè)，電站輔機及電力裝備和非標準設(shè)備專業(yè)制造企業(yè)，德國西門子公司許可證產(chǎn)品制造工廠，國內(nèi)閥門電動裝置、電動執(zhí)行機構(gòu)骨干企業(yè)，江蘇省電力閥門驅(qū)動裝置工程技術(shù)研究中心。
　　
　　過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是市場的要求，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。我們的一切工作的重點要以顧客為關(guān)注焦點，積極開展質(zhì)量管理工作。要加強職工質(zhì)量意識培訓(xùn)；大力推進質(zhì)量管理體系建設(shè)；加強過程控制，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；在各個環(huán)節(jié)落實質(zhì)量責(zé)任，促進產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，滿足客戶對品質(zhì)的要求；加強供方管理工作；做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作；做好數(shù)據(jù)分析工作。
　　
　　作為華夏閥門有限公司的配套供應(yīng)商，我廠將繼續(xù)努力，加強質(zhì)量管理，加快新品研發(fā)，加強和華夏閥門有限公司的溝通和交流，以過硬的產(chǎn)品更好地為華夏閥門服務(wù)，促進兩個企業(yè)的更好更快地發(fā)展！