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　　內(nèi)容摘要：作為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，珠三角可以說是中國經(jīng)濟、社會發(fā)展的晴雨表、溫度計，經(jīng)濟體制的改革、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展、社會群體利益訴求的多元等都在這里一一呈現(xiàn)，也因此產(chǎn)生了眾多鮮活的新聞素材。
　　
　　在近幾年的發(fā)展當中，無論是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)的技術(shù)突破還是社會管理體制的創(chuàng)新上，禪城都有不少較為成功的探索之舉、飛速發(fā)展的企業(yè)和表現(xiàn)優(yōu)異的個人，這些發(fā)展的點點滴滴值得記錄。日前，全國新聞戰(zhàn)線發(fā)起了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動，眾多記者深入基層抓取一線新聞。從本期開始，南方日報禪城視窗也將推出“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”系列報道，聚焦禪城發(fā)展進程中的微觀個體，敬請垂注。本期刊出中共中央政治局委員、省委書記*上周視察的轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)——廣東省佛山水泵廠有限公司（下稱佛泵公司）的相關(guān)報道。
　　
　　來自云浮新興農(nóng)村的趙丕全看上去非常靦腆，這位20多歲的小伙子在2004年進入佛泵公司工作，在公司的技能培訓(xùn)中心拿到了鏜工的資格，工資從zui初的每月2000多元升到了現(xiàn)在的6000多元。如果他今后表現(xiàn)、符合條件的話，還可以申請15萬元的購房無息貸款甚至免還本金。
　　
　　趙丕全只是佛泵公司400多名技術(shù)工人的一員。自2000年由國企轉(zhuǎn)制以來，該公司加大對員工的技能培訓(xùn)，出臺多種措施留住員工，使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略順利推進，銷售值從8000多萬元增長到現(xiàn)在的8億多。在當前眾多中小企業(yè)因原材料價格、人力成本上升而生存艱難的形勢下，該公司的產(chǎn)品卻供不應(yīng)求，上半年的銷售和利潤增長都在四成以上，成為禪城企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的示范。
　　
　　值得一提的是，佛泵公司鼓勵員工到集團旗下的佛山市機電技能培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定，該培訓(xùn)中心同時也成為佛山市農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)定點機構(gòu)，2008年至今，共為本企業(yè)及合作單位培訓(xùn)農(nóng)村勞動力6800多人，推動了佛山“雙轉(zhuǎn)移”工作的開展，受到*書記的肯定。
　　
　　3年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力6800多人
　　
　　由于家里比較困難，趙丕全初中畢業(yè)后就來佛山打工，先后在電機廠、柴油機廠等做切工學(xué)徒，但做了3年多卻沒有太大的起色。2004年，他在朋友介紹下進入佛泵公司工作，人生道路也從此改變。由于公司對技能提升的重視，趙丕全開始鉆研各種技能，于2008年在公司的技能培訓(xùn)中心通過了鏜工的考試，如今他的工資已有6000多元，“公司對參加培訓(xùn)的員工都會有補貼，今后我還準備考取技師資格證。”趙丕全說。
　　
　　趙丕全的成長是佛泵公司重視技能人才的一個縮影。“產(chǎn)品的創(chuàng)新離不開人才的支持，多年來我們一直強調(diào)對員工的技能培訓(xùn)，并給他們提供各種福利，使他們愿意留在公司發(fā)展。”佛泵公司副董事長陳州國說。
　　
　　佛泵公司總經(jīng)辦有關(guān)負責(zé)人介紹，如今該公司員工可以享受多種福利：每個月根據(jù)職級享受補貼，每月僅100多元的員工廉租房；每月300—450元的房租補貼，符合條件的需要買房時可以申請15萬元的購房無息貸款，表現(xiàn)可以免還本金，員工經(jīng)濟困難時有互助基金會支持。“由于有這些措施，近幾年我們的技術(shù)工人流失率不超過3%，員工隊伍比較穩(wěn)定。”該負責(zé)人說。
　　
　　據(jù)介紹，早在2002年，佛泵公司就成立了機電技能培訓(xùn)中心，承擔(dān)企業(yè)及市內(nèi)多家機電類企業(yè)培養(yǎng)高技能人才的任務(wù)，并設(shè)立技能提升補貼：員工自愿參加培訓(xùn)、通過考核的給予50%—100%的培訓(xùn)費用，對已獲取技師、技師職業(yè)資格的高技能人才，每月給予150元—700元不等補貼。
　　
　　在這些激勵之下，佛泵公司的技術(shù)人才隊伍得到擴大。據(jù)了解，目前公司950多名員工中，技術(shù)工人就有430多人，而研發(fā)設(shè)計人員也從改制初期的15人增加到現(xiàn)在由博士、碩士、工程師等組成的140多人。“剛轉(zhuǎn)制時公司也是900多人，現(xiàn)在也是900多人，但銷售額卻是原來的10倍，技術(shù)人才對這個增長發(fā)揮了重要作用。”陳州國說。
　　
　　如今，佛泵公司的技能培訓(xùn)中心不僅僅培訓(xùn)本集團員工，還成為佛山市農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)定點機構(gòu)。2008年至今，該中心共為佛泵公司及合作單位培訓(xùn)農(nóng)村勞動力6800多人，培養(yǎng)技術(shù)骨干和高技能人才1200多人，促進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作的推進。
　　
　　“3%”紅線力保企業(yè)研發(fā)投入
　　
　　對人才的重視，源于佛泵公司近幾年大力推行的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。在對佛泵公司有關(guān)人員的采訪中，技術(shù)創(chuàng)新是出現(xiàn)頻率zui高的詞語之一。
　　
　　據(jù)了解，佛泵公司的前身——佛山水泵廠是一家歷史悠久的國有企業(yè)，成立于1954年11月，在2000年3月時實現(xiàn)轉(zhuǎn)制，成為佛山市*家由企業(yè)內(nèi)部職工100%持股的股份制企業(yè)。
　　
　　“當時在國內(nèi)泵業(yè)市場上，總體上可分為傳統(tǒng)國企、新興民企、外資（合資）企業(yè)以及業(yè)內(nèi)中小企業(yè)等四個陣營。傳統(tǒng)國企影響力逐漸下降、新興民企日益成為市場中堅、外資（合資）企業(yè)全面進入中國，泵行業(yè)生產(chǎn)廠家有6000多家，競爭相當激烈。”陳州國介紹說，“但是在泵領(lǐng)域，產(chǎn)品還是要大量進口，這部分產(chǎn)品如果能實現(xiàn)國產(chǎn)化，市場空間非常大，這成為佛山水泵廠轉(zhuǎn)制后的發(fā)展方向。”
　　
　　產(chǎn)品的制造，離不開研發(fā)的創(chuàng)新。陳州國介紹，為了提高研發(fā)水平，佛泵公司定下了一個規(guī)矩：每年必須從銷售總額中拿出3%作為研發(fā)費用。“尤其是經(jīng)歷金融危機后，企業(yè)更加認識到如果不創(chuàng)新則無活力，產(chǎn)品的附加值就低，抗風(fēng)險能力就弱。”
　　
　　對技術(shù)創(chuàng)新的重視使佛泵公司的產(chǎn)品迅速成為市場的“香餑餑”。據(jù)介紹，佛泵公司實現(xiàn)了液環(huán)泵成套機組的國產(chǎn)化，打破國外設(shè)備供應(yīng)商的長期壟斷，不但能為國內(nèi)石化行業(yè)節(jié)約大量的資金，而且還提升了國內(nèi)相關(guān)裝備的制造水平。目前該公司的KPS系列產(chǎn)品已在中石化鎮(zhèn)海煉化年產(chǎn)100萬噸乙烯項目、首都機場、南水北調(diào)工程、瑞典首都斯德哥爾摩的城市冷熱水供應(yīng)系統(tǒng)等國內(nèi)外重大項目中得到應(yīng)用，成為“廣東省自主創(chuàng)新產(chǎn)品”。
　　
　　而在量大面廣的離心泵領(lǐng)域里，佛泵公司的多個系列離心泵產(chǎn)品節(jié)能指標，產(chǎn)品大量應(yīng)用于歐美國家的重要工程項目，佛泵公司也成為全國*個獲得國家節(jié)能認證的泵制造企業(yè)。“由于產(chǎn)品技術(shù)含量高，附加值也高，在當前中小企業(yè)普遍面臨利潤下滑的形勢下，我們上半年的銷售額和利潤都實現(xiàn)超過四成的增長。”陳州國說。
　　
　　信息化成就“孵化器”
　　
　　佛泵公司的快速發(fā)展，不能不提到其信息化改造。“泵設(shè)備的制造涉及大量的設(shè)計和計算，而隨著企業(yè)發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)信息社會的發(fā)展，因此在多年前我們就進行信息化改造，通過ERP管理，公司原材料、在制品、成品庫存一目了然，原材料庫存及對資金的占用大幅減少，提高了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效益。”陳州國說。
　　
　　據(jù)了解，早在2001年，佛泵公司就開始籌備上馬ERP系統(tǒng)，隨后又加快了CAD和數(shù)控機床等的運用及ERP的二次開發(fā)，信息化水平在佛山企業(yè)中處于前列，曾被評為全國CAD應(yīng)用工程示范單位、廣東省信息化示范單位等。
　　
　　數(shù)字化技術(shù)的運用，加快了佛泵公司的技術(shù)創(chuàng)新進程。據(jù)介紹，該公司與清華大學(xué)合作的“金屬機械零件快速制造的數(shù)字化裝備”項目，利用快速成形技術(shù)的離散/堆積成形原理，實現(xiàn)無需模具，快速、柔性、準確地制造鑄件，特別適合新產(chǎn)品開發(fā)、模具毛坯制造以及單件、小批量、形狀復(fù)雜的大中型鑄件的生產(chǎn)。如今這個項目已成為佛泵公司的“孵化器”，由其設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品已獲發(fā)明*4項，申請實用新型3項，申請外觀1項。
　　
　　據(jù)介紹，傳統(tǒng)的泵產(chǎn)品往往要經(jīng)過模具鑄型才能進入批量生產(chǎn)，然而形成一套模具至少要四五個月的時間，這不僅大大影響了企業(yè)新產(chǎn)品推向市場的速度，而且制造模具的成本也比較高昂。
　　
　　“如果以這套數(shù)字化設(shè)備的效率，可以幫企業(yè)節(jié)省3/4的經(jīng)費和3/4的時間。”佛泵公司總師辦有關(guān)負責(zé)人介紹。據(jù)悉，該設(shè)備推向市場后，不僅能被用在水泵鑄型領(lǐng)域，還可廣泛應(yīng)用于陶瓷、工藝品、機械甚至復(fù)雜的汽車零配件領(lǐng)域，市場應(yīng)用前景十分廣闊。目前，佛泵公司的眾多水泵鑄型已經(jīng)依靠這套裝置生產(chǎn)，每年為企業(yè)節(jié)省大量模具鑄型方面的成本。